HR·인사 기본 산업군 · 문항 15개
관리자 리더십·1:1 효과 진단 | 매니저 효과성 설문
직원이 직속 관리자의 리더십을 어떻게 인식하는지 진단하는 매니저 효과성 설문입니다. 명확한 목표 제시, 피드백/코칭, 공정성, 인정, 신뢰, 1:1 품질을 측정해 관리자 역량 개발(업스킬링)에 활용합니다(15문항).
복사한 JSON을 ProDi 설문 만들기 → JSON 편집기에 붙여넣으면 설문이 자동으로 생성됩니다.
문항 구성
기본 정보
- 2 드롭다운
현재 팀에서 근무 기간
- 6개월 미만
- 6개월~1년
- 1~3년
- 3년 이상
- 3 행렬(리커트)
[방향 제시] 다음에 동의하는 정도를 표시해 주세요.
평가 항목: 관리자가 팀의 명확한 목표를 제시한다 · 나에게 기대하는 바가 분명하다 · 우선순위 결정을 도와준다척도: 전혀 그렇지 않다 · 그렇지 않다 · 보통 · 그렇다 · 매우 그렇다 - 4 행렬(리커트)
[피드백·코칭] 다음에 동의하는 정도를 표시해 주세요.
평가 항목: 유용한 피드백을 정기적으로 준다 · 성장을 위해 코칭/지원한다 · 잘한 일을 인정해 준다척도: 전혀 그렇지 않다 · 그렇지 않다 · 보통 · 그렇다 · 매우 그렇다 - 5 행렬(리커트)
[신뢰·공정] 다음에 동의하는 정도를 표시해 주세요.
평가 항목: 관리자를 신뢰한다 · 나를 공정하게 대한다 · 내 의견을 존중한다 · 어려움을 솔직히 말할 수 있다척도: 전혀 그렇지 않다 · 그렇지 않다 · 보통 · 그렇다 · 매우 그렇다 - 6 평점·척도
정기 1:1 미팅의 유용성은?
- 7 단일 선택
1:1 미팅 빈도는?
- 주 1회
- 격주
- 월 1회
- 비정기
- 거의 없음
- 8 예/아니오
업무 수행에 적절한 자율성을 주나요?
- 9 예/아니오
경력 개발을 적극 지원하나요?
- 10 평점·척도
관리자의 소통 방식에 만족하시나요?
- 11 순위 정렬
관리자가 더 잘했으면 하는 점을 정렬해 주세요.
- 명확한 방향
- 피드백/코칭
- 인정
- 공정성
- 소통
- 권한 위임
- 12 평점·척도
이 관리자를 좋은 리더로 추천할 가능성은?
- 13 서술형
관리자의 강점을 적어 주세요.
- 14 서술형
관리자가 개선했으면 하는 점을 적어 주세요.
- 15 평점·척도
회사 생활 전반에 대한 만족도는?
- 16 예/아니오
앞으로도 이 회사에서 계속 일하고 싶으신가요?